为了合理利用可再生资源，大力发展循环经济，又要切实加强环境保护，走可持续发展之路，结合公司实际情况，特制定本管理制度。
一、环境保护工作，首先要认真落实责任制。总经理是环境保护的第一责任人，应把环保工作放到重要地位，紧绷环境保护这根弦，认真研究，精心布布置，对公司的环保工作负全责。
二、配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。
三、把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。
四、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、有关部门及岗位负责人为成员的环境保护工作领导小组，定期检查环境保护工作，发现问题，及时整改。
五、根据公司实际情况，办公室主任兼职环境保护干事，负责环境保护日常管理工作，切实做到环保无小事，事事有落实。
六、认真落实环境保护有关措施，生产、拆解、储存等重点区域要定期检查，防止有重金属及其它污染物对周围环境造成破坏。
七、环境保护小组成员要有高度的责任感和环保意识，经常检查、督促环境保护措施的落实情况，一旦发现问题，及时清理，消除隐患。
八、公司全体员工必须遵守本管理制度及有关环境保护的义务。凡发生污染事故后，必须立即采取应急处理措施，控制污染事态的发展，并立即上报公司安全环保部门，公司安全环保部门按照有关事故处理规定分级负责，逐级上报，接受处理。
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