尊敬的各位领导,同事们:
大家好, 我叫, 来自。
今天, 我演讲的题目是《建设合规文化,打造和谐农信》 。
朋友们,你见过南迁的候鸟吗?你见过排成一字或人字的雁群 吗?迁徙途中,大雁们在领头雁的带领下,浩浩荡荡,整齐划一,蔚 为壮观、着实让人惊叹。是什么让它们有如此严密的组织和统一的步 伐呢?那是因为它们知道脱离雁群、孤雁独飞的后果可能就是遭遇不测。
大家一定也听过这样一则寓言故事:奔腾的河水一直认为堤岸限 制了它的自由,一天,它愠怒之下冲出河床,漫过大堤,涌上原野, 逞凶肆虐,而它自己也因蒸发和大地的吸收而干涸了。能掀起大浪、 推动巨轮的河水,在奄奄一息时终于明白,它苦苦追寻的自由其实就 在那两条堤岸之间。
现实中,自由永远是相对的。没有规矩的约束,一切自由都将变 成空谈。业务发展和防范风险可以说是银行的两大命脉。对于任何一个不 坚持制度而一味发展业务的银行,或者一味坚持制度而不谋发展的银 行,都是没有前途和难以持久的。
关于合规风险,国际巴塞尔银行监管委员会的定义是这样说:合规风险是指银行因未能遵循法律、监管规定、规则,自律性组织的 有关准则,以及适用于银行自身业务活动的行为准则而可能遭受到法 律制裁、监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
我们都知道,在竞争如此激烈的今天,金融业是一个十分特殊而 且高风险的服务行业,可谓“前有天使引路,后有魔鬼诱惑” ,对于深 处其间的每一位工作人员来说,每时每刻都面临道德、纪律和法规的 考验, 稍有不慎就会陷入 “美丽的陷阱” 近年来发生的几起典型案例 。
无不充分暴露出我们在合规经营方面存在的问题, “重业务拓展,轻合 规管理”“往往把目光局限于完成考核任务和经营目标,个别网点甚 、 至不惜冒着违规操作的风险以实现短期业绩” ,在工作当中,以信任代 替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律”? 这两年省联社在防范案件风险上抓治理、搞排查、追究责任、一 个回合接一个回合、力度之大前所未有,但是仍然没有彻底遏制案件 的发生。是我们的法律制度不够健全吗?是我们的规章制度不够细致 吗?还是我们已经束手无措、草木皆兵了呢?不,归根结底,都是合 规理念缺失、合规意识不强、合规管理薄弱造成的。所以农信事业的 发展必须是“合规”的发展,否则今天的发展,可能就是明天的包袱, 明天的隐患,甚至是明天的案件。我想我们每个人都本能的渴望幸福安逸的生活, 作为一名农信人, 我们幸福的源泉不就是创造效益、防范风险吗?只有业务发展才能创 造效益、只有建立合规文化,我们才能防范风险。正如于丹《论语》 心得中所讲到“理想之道,就是给我们一个淡定的起点,给我们一点 储备心灵快乐的资源。
”在这里,合规文化建设正是我们淡定的起点, 创造效益,防范风险就是心灵快乐的资源。服务文化为我们赢得客户、 赢得业务,合规文化约束着、保护着我们全员,一直以来,两者都是 良好企业文化的重要组成部分。
当前,农村信用社正处于改革发展的关键时期,让我们的每一位 员工都自觉养成依法办事、合规经营的良好习惯,在全辖营造规范、 谨慎、诚实、严谨的良好氛围,才能有效避免盲目经营、违规操作等 问题的发生。健康发展是兴旺之本,从严治社是生存之道,转变观念 是行动之源,而建设合规文化就是发展之基啊。
同志们,朋友们,让我们行动起来吧,伸出您的手、伸出我的手, 让我们一起用助农、兴农的双手托起农信社明天的太阳! 谢谢大家!“合规成习惯,业务少风险” 。朋友们,让我们从现在做起,把爱 岗敬业当成习惯,把合规操作常留心间。做平凡岗位上的专家,做合 规文化的践行者。
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