小区物业管理处安全工作检查制度

管理处管理制度小区管理处安全工作检查制度1.目的为了加强对安全各岗位的监督管理,杜绝各类事故及案件的发生,特制定本制度。

2. 范围适用于管理处。

3. 方法和过程控制3.1车场收费岗监督管理:明确规定收费岗在当值期间不允许携带超过五元(包括五元)以上的现金。

每天当值班长在上、下班讲评时进行检查(此规定列入夜间查岗内容)。

违反上述问题点一经发现除没收其现金外,并按贪污票款做严肃处理。

3. 2 车场入口岗及巡逻岗监督管理:礼仪礼节是否按体系文件要求严格要求自己,严格执行车场IC卡管理制度,一车一卡,车管系统出故障时车辆进出凭证是否按规定填写;

入场的车辆是否开具相应的凭证(特殊情况除外)。

车场巡逻岗对车场的车辆停放情况是否熟知;

车辆外观检查是否仔细;

在巡逻过程中发现的问题是否及时作相应的处理或汇报;

是否按规定填写车辆的入场时间及车辆的外观检查情况。

3. 3 堂岗监督管理:礼仪、礼节是否按岗位的操作流程去落实,是否做到热情周到服务业主顾客及外来人员;

对外来人员的管理是否按规定落实,以及掌握其探访目的。

3. 4 楼层巡逻岗监督管理:是否按规定的时间及路线进行巡逻和签到,有无提前签到、补签到行为。

一经发现有上述行为给予严肃处理。

3. 5 班长岗监督管理:当值期间是否起到对岗位的有效监督及检查;

一日生活制度的落实情况;

内务卫生是否按值日制度高标准、高质量去落实;3.6 督办岗监督管理:督导各班上、下班是否执行讲评制度;

是否按规定严格请销假制度;

安全各班的军训、班组例会是否按规定的时间及科目进行落实,军训的效果是否达到公司的要求。

3. 7 安全主管监督管理:每月对现场安全管理、制度落实及质量记录进行全面检查,并将检查情况记录在《安全检查记录表》上;

对检查存在问题点,督促各片整改,每季度对巡逻路线、小区围墙红外线、安全隐患点进行评估、调整,并上报经理审批。

3. 8 经理/经理助理监督管理:每月对小区消防、安全管理进行全面检查、指导,并将检查情况记录在《安全检查记录表》上,对检查存在问题点,督促安全主管限期整改。